Formación y consultoría en IA para mejorar el trabajo de tu empresa
Formación y consultoría en IA generativa para equipos de Finanzas, Operaciones, Proyectos, Ingeniería y RR. HH.
Formación y consultoría en IA generativa para equipos de Finanzas, Operaciones, Proyectos, Ingeniería y RR. HH.
Aprende a utilizar la IA en tareas del departamento: preparar informes, organizar documentación y revisar respuestas. La práctica parte de ejemplos relevantes para el trabajo del equipo.
Valora cómo aplicar la IA a una necesidad concreta de trabajo. Partimos de la tarea y de sus fuentes para estudiar dónde puede ayudar y cómo comprobar el resultado.





Analiza tesorería, márgenes, presupuestos y desviaciones. Cruza datos, construye forecasts y escenarios, detecta anomalías y convierte información financiera en informes y decisiones.

Analiza procesos, incidencias, tiempos y cargas de trabajo. Detecta cuellos de botella, documenta procedimientos, compara resultados y ayuda a mejorar planificación, calidad y eficiencia operativa.

Convierte reuniones y documentación en planes, tareas, responsables y próximos pasos. Analiza riesgos, dependencias, hitos y desviaciones para anticipar problemas y acelerar decisiones.

Analiza documentación técnica, especificaciones, requisitos e incidencias. Compara versiones, detecta inconsistencias, localiza información crítica y acelera la preparación de informes y documentación técnica.

Analiza encuestas de clima, competencias y necesidades de formación. Acelera onboarding, crea itinerarios y materiales personalizados y ayuda a estructurar evaluaciones, comunicaciones y procesos de RR. HH.
Nos cuentas qué hace tu equipo y qué tareas quieres mejorar.
Practicamos con ejemplos relevantes para el departamento y las herramientas que utilicéis.
Comprobamos las respuestas, sus límites y cómo aplicar lo aprendido al trabajo.
Formación y consultoría en IA aplicada al trabajo de empresa.
Más de 30 años trabajando en proyectos de Finanzas, Ventas, Operaciones e Ingeniería. Más de 120 proyectos de IA generativa en entornos corporativos y profesionales.
Ponente de Vistage España y cofundador de Outbounders, consultoría y formación en ventas B2B.
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Antes de solicitar una propuesta, estas respuestas te ayudarán a concretar la necesidad de tu equipo.
Partimos de las tareas que quieres mejorar y trabajamos con ejemplos relevantes para el departamento. Finanzas, Operaciones, Proyectos, Ingeniería y Recursos Humanos tienen necesidades y documentos diferentes.
La revisión forma parte de la práctica. Contrastamos las respuestas con las fuentes y los datos de origen, identificamos sus límites y comprobamos si el resultado sirve para la tarea.
Indícanos el departamento, las tareas que quieres mejorar y el número aproximado de participantes. Puedes utilizar el formulario de esta página, escribir por correo o consultar por WhatsApp.
Indícanos el departamento, las tareas que quieres mejorar y el número aproximado de participantes. Con esa información podremos valorar qué formación o consultoría encaja con vuestra necesidad.
Correo: jlopez@tallerformacion.com
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